一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
, v9 W& V0 T% x+ _2 u& \（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
% p4 Z) w) c$ ?. ?+ P（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
* ]: o: L6 V5 E; K, W; V% S（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

二：细心
& r3 [% Z2 E& N( p) C. w, {（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
' y( q$ X3 w6 N0 X( e（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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8 |0 m) i( I% K三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
6 ]  c$ m4 R: y$ w2 D. S（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
' p% C/ D( ?" X4 s- |! r; E（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
$ y* |& j, {& ~+ ~) H（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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/ K+ W( _. a/ K8 F4 `& Z4 F; K5 E四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
& [$ s0 U+ ?2 k# o# h（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
2 e* B8 n. I+ `* q3 ^（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
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五：诚信
, \+ x, i6 {* o5 K（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
% z/ V9 U" x& t' `（4）停止一切“不道德”的手段。
" M2 A1 w& ]7 y8 j- P" G. U  o$ t（5）耍弄小聪明，要不得！
$ P' C  X- `7 g4 ^" n- l6 C（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
4 X, x: j1 A; V* F- V2 ^9 y, I（3）认错从上级开始，表功从下级启动
( S) ~1 O  h4 Z& ~7 y（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
, x; \: |; E, n! u$ F+ J（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习